中国北京——对于中国的非物质文化瑰宝来说,这是一个好的时代。日前,助力中国传统非物质文化遗产传承、保护和推广的“小树成长”非遗公益伙伴计划(以下简称“小树成长计划”)在北京成功发起,为国人附上一双发现“传统文化之美”的眼睛,也为非遗瑰宝撑了一把保护伞。
“小树成长计划”是由中国华夏文化遗产基金会牵头发起的中国非遗保护计划,每年通过鼓励更多致力于非遗领域的团体或个人参与,发现具有保护传承特质和有潜力的民间非遗保护项目,调动大家的积极性去发现、保护和传承中国非遗项目。
作为中国最具权威性的公募基金会之一,中国华夏文化遗产基金会长年以中国以及世界文化遗产保护事业为己任,并做出了卓越的贡献。而项目背后的另一方同样值得尊敬,那就是来自奥地利的时尚首饰品牌施华洛世奇。
施华洛世奇作为项目捐赠者提供了资金支持,得以让小树成长计划真正落实。施华洛世奇水晶精品部全球首席执行官柏睿博Robert Buchbauer先生谈到合作时,表达了自己以及他个人对中国非遗文化瑰宝的爱与尊重:“作为一个拥有近125年悠久历史的品牌,我们深谙文化与工艺传承的重要意义,也充分理解中国丰富文化遗产的重要性。自1991年进入中国市场以来,施华洛世奇一直热爱并尊重中国的历史传统与文化习俗。”
回顾其历史,五代施华洛世奇人对仿水晶切割工艺的坚持和传承,与中国人民千百年来对非遗文化瑰宝的维护不谋而合。
1895年,丹尼尔‧施华洛世奇Daniel Swarovsk在奥地利成立了施华洛世奇。随着第二次工业革命的技术革新,丹尼尔深受科学家的影响与启发,钻研并发明了独家的仿水晶切割机器,不断将技术打磨至更高水准。
施华洛世奇的品牌精神内核,是以创新的切割工艺,打造高品质的仿水晶产品,并以亲民的价格售卖,让仿水晶真正成为大众触手可及的消费品,这也是执掌品牌的五代人百年来不变的坚持与信念。如今,品牌的标志性的天鹅形象已深深印在了全球消费者的心中。
作为丹尼尔‧施华洛世奇的玄孙,柏睿博Robert Buchbauer先生深知文化传承对于一个品牌,甚至一个国家和民族的重要性:“无论对于一个国家还是它的人民来说,都需要注重这两个方面:具有对未来和发展的期许,以及对过去历史文化的守护。虽然未来充满希望,但这种希望需要构建在在令民族引以为傲的基础之上。这种基础就是文化遗产,一条贯穿古今的脉络。这也是施华洛世奇发展的基石。”
柏睿博Robert Buchbauer先生表示,除了对中国非遗的保护和传承,在世界范围内,施华洛世奇也做出了相应的举措来回应品牌的核心价值观。在全球范围,施华洛世奇也一直致力于保护文化遗产事业。此前,品牌与威尼斯当地机构签署协议,帮助其保护受自然环境日益侵蚀的建筑雕塑。为了向丹尼尔‧施华洛世奇的精神致敬,品牌在2013年成立了施华洛世奇基金(Swarovski Foundation),旨在支持推动文化与创意,以及保护自然资源。
品牌的诸多举措不仅为了传承品牌DNA,同时也是沿袭创始人自创立品牌之初就提出的可持续发展理念。
今年7月施华洛世奇发布了《2019年可持续发展报告》(2019 Sustainability Report),展示了集团在2017和2018财年,依据五大重点战略——女性赋权、水资源管理、公平合作、负责任的设计以及可持续创新,在可持续发展方面取得的进展和成就。
在过去两年里,施华洛世奇制造和生产基地所消耗能源中的35%来自可再生能源;2018年总用水量中有76%来自可循环水;自2010年以来, 集团制造和生产基地总能耗下降了29%,温室气体排放下降56%。
以仿水晶工艺最需要的水资源为例,施华洛世奇在全球各地的试点实施了水资源管理项目,通过与地方当局、非政府组织及社区合作,深入了解淡水资源面临的挑战,并积极采取相应的补救措施。施华洛世奇水晶精品部中国区董事总经理孙珏女士介绍称,施华洛世奇一直秉承着“在中国,为中国”的方针,进行可持续发展的环境保护项目,如施华洛世奇水学校、长江流域的水资源保护等。
国际品牌为何如此看重这片土地?
施华洛世奇在中国深耕文化传承事业,关注环境保护,不仅仅体现了品牌对于可持续发展理念的贯彻,也表达了其对中国市场的重视。孙珏女士提到:“施华洛世奇进入中国市场数十载,见证了中国的消费升级。中国市场目前已经成长为施华洛世奇在全球最重要的市场。 ”
2019年,施华洛世奇在中国开设了共50多家自营店及经销商门店,线下的店铺规模得到了进一步的扩张。截至2019年底,品牌在中国市场线下店铺的整体规模达到400家店左右。零售业绩在过往的2-3年的时间里,始终保持两位数的增长率。
在品牌理念中,最大的挑战就是如何在快速更迭的市场环境中,依然保持优势,实现可持续发展。作为品牌发展中非常重要的引擎,电商渠道是施华洛世奇目前成长最快速的渠道。截止至2019年底,施华洛世奇在中国市场有超过20%的的零售业绩来源于电商渠道。
中国消费趋势快速迭代带来了机遇,也带来了挑战。为了顺应市场的变化,施华洛世奇目前正在创造全新的零售形象,以打通线上与线下渠道的方式,来吸引年轻消费者。2019年11月,品牌在北京西单大悦城和上海来福士广场揭幕了新零售概念店Crystal Studio。在全媒体和互动营销的时代,除了延续此前开业的成都新概念水晶轩内的数字互动元素外,两间新概念店为顾客提供多种新媒体沉浸式互动体验,包括全店开架陈列,方便试戴拍照,社交媒体分享等。
孙珏女士表示:“施华洛世奇在中国市场的消费者比全球消费者平均年轻10岁左右。在跟以千禧一代和Z世代为代表的年轻消费者的互动过中,需要更多、更广泛的触点。”因此,品牌在中国市场数字化媒体的投入也,也日益加大。受欢迎、曝光率高的平台,如小红书、抖音、微信朋友圈等,都是品牌跟消费者沟通的重要触点。这是属于施华洛世奇与中国年轻消费者的对话。
“在中国,为中国。”孙珏女士一直在强调施华洛世奇在中国的策略以及品牌对中国文化的热爱。无论是面对流转千百年的中国非物质文化遗产,还是刷抖音的中国青年,施华洛世奇都希望在这里贯彻品牌核心,拥抱中国市场,继续迎接新的挑战与机遇,和中国消费者一同成长。
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